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胜利生物召开班组成本管理达标启动会

2020-04-17

2020年,是胜利生物高质量发展、新旧动能转换、产品转型升级、推进“双百行动”综合改革方案的关键之年。在公司安排部署下,结合国际、国内市场形势,根据倒逼成本的管理理念,实施班组成本管理达标工作,降低企业运营成本,提高产品市场竞争力,实现经营效益最大化。

4月13日,胜利生物召开班组成本管理达标启动会,班组成本管理达标领导小组和工作小组成员参加会议,解读班组成本管理达标工作方案,安排具体工作。会上,胜利生物常务副总经理邹小军要求,要抓好组织、抓好落实,并且要抓出成效,按照胜利生物总经理兼疫情防控领导组组长张正海同志“所有工作都要围绕成本管理开展工作”的成本管理理念,明确职责,做好成本管控,实现降本目标。

会后,各车间、部室纷纷响应号召,召开班组成本管理达标启动会,宣贯、解读班组成本管理达标方案,介绍部室、车间生产成本组成、各班组成本管控点,各岗位积极实行精细化操作、精细化管理,争取做到人人身上扛责任、人人身上有指标,切实让“控成本、提效益”的理念深入人心,将班组建设推向深入,助力降本增效。

全员降本稳根基,胜利生物通过班组达标管理使成本管理下沉到班组,加强企业运营成本的全要素管理控制,形成完善的成本管理控制体系,真正实现向基础管理要效益,促进企业各项工作再上新台阶。

(胜利生物 黄倩倩 供稿)