化药事业部“四个特别”系列报道:

山东胜利生物工程有限公司“四个特别”之特别讲管理

山东胜利生物工程有限公司（以下简称“胜利生物”），高度重视企业管理工作，兼收并蓄、融合发展中牧股份和胜利股份两家公司的先进管理理念和企业文化，不断完善管理体系，创新管理模式，从精细化管理向精准化管理转变。坚持“依法治企，依规管理；制度管人，流程管事；文化兴企业，团队打天下”的管理理念，培养出“周六保证不休息，周日休息不保证”的能打硬仗、胜仗的管理团队；提出了“建现代化企业，做国际知名品牌，筑百年胜利梦想”的企业愿景和“保障动物健康，促进食品安全”的企业使命。按照“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业标准，扎实做好了公司各项管理工作。

对标世界一流，提升精益运营能力。

胜利生物按照国家供给侧改革工作部署，坚持走内涵式、外延式发展之路。销售收入2021年较2013年翻两番，确保了国有资产的保值增值，并不断做优做强做大。胜利生物在国有重点企业管理标杆创建行动中荣获“标杆企业”称号，胜利生物党委获评“中央企业先进基层党组织”，胜利生物获评“济宁市高新区突出贡献企业”称号，党委书记、董事长兼总经理张正海获评济宁市、高新区两级“优秀企业家”称号。

胜利生物坚持“三化一力”战略方针，坚持向生产、市场、研发、采购、项目建设、综合管理要效益，聚焦提质增效，加大研发投入，关注改善经营效率和发展质量，保持资产负债率的稳健可控，实现了高质量发展，符合“两利四率”经营目标。自2014年开始，胜利生物积极探索流程再造，创新营销机制，积极开拓海外市场，不断延伸原料药产业链，成功进入跨国公司供应链。2019年，“零483”通过FDA认证，目前，以胜利生物为平台，化药事业部产品成功出口到世界各大洲70多个国家和地区，成为济宁市高新区出口头部企业。同时，在现场管理中开展全要素聚焦分析，将效益综合挖潜融入现场管理，推进管理工作从精细化、精准化向精益化嬗变，实现以销定产，以产促销，产销联动，主要品种生产指标实现全线提升，且万元产值能耗逐年降低，2021年较2014年下降52%。

对标世界一流，提升系统集成能力。

胜利生物紧跟国家新旧动能转换的步伐，坚持以数字化转型驱动生产方式变革，利用动物专用抗生素绿色设计平台建设拨付的财政资金，于2019年建成新动能管理中心，利用信息化、数字化、智能化等手段，优化生产组织和生产过程控制，建成具有企业特色的“胜利云”。利用软件赋能，借助ERP、MES、LCA等系统的建设和整合，使信息化和工业化深度融合，实现了对各个环节和过程工艺参数、原材料消耗、能源消耗、污染物排放等的在线动态监控。生产现场使用AGV运料车，提高生产效率，改善现场工作环境。胜利生物荣获“济宁市、山东省智能工厂”称号。

“十四五”期间，胜利生物将着力打造集生产、市场、采购、财务、项目、研发等为一体的具有企业特色的“胜利云”平台，提高对经营环境变化、发展趋势的预判能力，进一步聚焦建设数字胜利、智慧胜利，确保在管理寻优上取得更多突破性、标志性成果。

对标世界一流，提升自主创新能力。

胜利生物坚持以科技创新为引领，形成了“研制一代，生产一代，储备一代”的良性循环。近年来，胜利生物承担国家级研发课题1项、省部级研发项目6项；累积申请专利41项，专利授权34项，其中发明专利授权13项。对标世界一流企业，研发团队以创建的高效菌种选育平台为基础，产品生产水平逐年提高，生产成本逐年降低，保障经济效益，2021年有7个工业微生物菌种进入太空开展航天育种实验。胜利生物顺利通过省级企业技术中心验收，被科技部火炬中心评选为“国家级高新区瞪羚企业”，获得山东省中小企业局颁发的“专精特新”中小企业称号。

以技术革新为抓手，深入推进实施可持续发展战略，主动融入低碳产业链，2021年全年减排二氧化碳近7000吨，实现节能效益几百万元。同时，持续发力绿色制造，推进循环经济，年度废水“淘金”实现新突破；依靠技术进步，现场节约成本达两千余万元；与中国农科院合作项目获得“国家科学技术进步二等奖”，与山东省兽药质量检验所合作项目获得“山东省畜牧科学技术二等奖”。

对标世界一流，提升科学管控能力。

胜利生物坚持把“安全、环保、质量”三条红线作为企业生产经营不可逾越的生命线，提出“安全是1”的安全理念，实施安全生产专项整治三年行动，确保生产安全平稳运行；高标准通过国际禁化武组织的履约核查，多次荣获济宁市及高新区“安全生产先进单位”称号，获评共青团中央和应急管理部“全国青年安全生产示范岗”荣誉。

坚持“生态第一”，贯彻“主动环保、全员环保、技术环保、本质环保”的理念，积极开展由末端治理向污染预防和生产全过程控制的转变，立足源头治理，推动绿色循环经济，胜利生物已成为发酵行业环保标杆企业，被认定为国家级“绿色工厂”，获批济宁市错峰生产A级企业，连续两年顺利通过国家生态环保部重污染天气重点行业绩效评级A级评定，荣获“2019全国国企管理创新成果二等奖”。由于环保成绩突出，济宁市电视台对公司进行《主动环保促发展、循环经济出效益》的专题报道，进一步提升了有责任有担当的央企形象。

秉持做优秀制药人的初心，坚持开展全面质量管理，严格按照兽药GMP等药政药事法规组织生产，保证产品出厂检验合格率100%，客户满意度在95%以上。胜利生物通过三体系认证，荣获中国质量协会质量技术优秀奖。建成高端制剂制造中心，生产线实现管道化、密闭化，负压化，生产过程实现智能化、数字化，基本完成新版GMP改造项目。获评山东省市场监督管理局“2021年度山东省高端品牌培育企业”。

坚持项目支撑，高质量高标准推进项目建设，培植新的经济增长点。胜利生物在保证正常生产经营的前提下，根据市场变化以及企业自身需求，不断推进新项目的落地建设和现有项目的改建扩建，提升企业生产能力。同时，以装备迭代升级推进提质增效、节本增效，完成发酵系统智能电机和智能控制系统的配置，实现了国内发酵系统智能控制零的突破，采用合同能源管理模式，对空压机进行了变频节能技术改造，节电率达20%以上，填补了国内离心式空压机变频调速节能技术的空白，并将成功经验复制到其他工厂，节本增效取得显著成效。

在综合管理方面，持续推进“三项制度”改革，不断优化薪酬与绩效考核激励制度，出台高学历人才薪酬调整标准，实施第三年基层员工增资等系列改革方案，人均绩效大幅提升，获评“济宁市市属企业劳动保障守法诚信A级”企业。大力弘扬劳模精神、工匠精神，与技师学院合作开设新型学徒“消防工程技术”专业培训班，并在化药事业部内部实现培训资源共享。朱传峰荣获“第十五届全国技术能手”，胡言峰、张卫国获评山东省医药行业协会“山东省医药行业首席技师”。

在风险管理方面，持续加强公司全面风险管理，合同审核率达100%。通过公司法律顾问的指导参与，依法稳妥解决劳动争议事项。加强合规性管理，按内控制度“废改立”工作要求，完成公司制度汇编。

 在新冠肺炎疫情防控方面，时刻紧绷防疫这根弦，常态化落实疫情防控工作，全力做好公司各类防疫消杀和抗疫主题宣传，防疫工作成效显著；结合疫情形势，积极联系社区医院，组织员工接种新冠疫苗，完成全员接种工作。

加强党建群团工作，为对标一流凝聚合力。

胜利生物坚持党建引领，加强党对生产经营工作的全面领导，以高质量党建引领高质量发展。坚持“精兵”之路，形成“以业绩为导向”的考核激励机制。开展班组成本管理达标工作，人均劳效、人均绩效逐年大幅提高。注重科技领军人才和技能人才队伍建设，形成了以“泰山产业领军人才”梁景乐博士为带头人的高级工程师队伍和以“全国技术能手”朱传峰为带头人的高级技师队伍，成功创建市级博士后创新实践工作站、省级博士后创新实践基地，创立济宁市高技能人才示范培训基地，创建两个济宁市技能大师工作室。积极发挥工团组织桥梁纽带作用，组织开展各项特色活动，营造了蓬勃发展的良好氛围。积极响应济宁市创建全国文明城市号召，深入推动“爱国卫生月”活动开展，成功创建“济宁市文明单位”，形成了“人人彬彬有礼，处处干干净净”的文明和谐浓厚氛围。胜利生物获评“山东省无偿献血先进单位”、“济宁市4A级劳动关系和谐企业”，营销中心两次成功创建中国农发集团“青年文明号”。