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立足标杆 接续奋斗 开启行业“胜利”时代

2021-08-23

2021年7月,胜利生物在国有重点企业管理标杆创建行动中荣获“标杆企业”称号,这对于正处在高质量发展攻坚期的胜利生物来说,是激励也是鞭策,是一项具有里程碑意义的巨大荣耀。

十三五期间,胜利生物深入贯彻国有企业改革部署,坚决打破“惯性思维”,按照国家政策要求进行供给侧改革,坚持走内涵式、外延式发展之路,用五年的光阴创造了年复合增长率16%、年收入过5亿元、人均劳效达到88万元的企业。

未来已来,面对愈加复杂的国际国内形势,胜利生物唯有以刀刃向内的勇气不断推进自我革命,全面对标世界一流企业,聚焦创新,深化改革,加速培育壮大经济发展新动能,奋力开创企业高质量发展新局面,才能充分发挥标杆的示范引领作用,强力开启兽药行业“胜利”时代。

党建引领是我们加快做强做优做大国有企业的根本法宝。

对标世界一流企业,找差距、促提升,坚持党的领导是我们无可比拟的巨大优势。办好国企,关键在党。推进党的建设与生产经营工作在更广、更深的层次上进行融合,是我们始终不变的思考与探索,也是我们敢于突破桎梏、勇于改革创新,实现行业强势引领的底气来源。

胜利生物党委把方向、管大局、保落实,确保企业发展始终沿着正确的方向前进,抓好顶层设计、思想引领、组织统筹,集中力量办大事,大力推进两化融合、绿色制造,发展循环经济,着力打造生产安全型、资源节约型、效益先进型企业;基层党支部和全体党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用,凝心聚力、攻坚克难,坚决落实各项工作的整体责任和个人的担当责任,筑牢百年胜利梦想的坚强基石。

企业做强是基础,惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。

创新驱动是企业持续发展的不竭动力,按照“十四五”创新工作总体要求,我们将牢固树立“三个第一”的创新思想,坚持“四个面向”创新任务,强化产业链创新链融合发展,围绕“以兽药原料药为核心,以高端制剂为发展方向,以饲料添加剂为有效补充”的战略规划,找差距,补短板,抓落实,紧盯“卡脖子”技术,聚焦关键核心技术和重点产品实现创新突破;着眼“四个面向”,强化企业创新主体地位,推进深化产学研合作,建设起市场化运作、实体化运行、国际化发展的产学研协同创新平台,以建设博士后创新实践工作站为重点,探索构建创新共同体,建立资源共享、平台共建、人才共用的合作创新机制,形成科研创新—成果转化—效益提升的良性循环;抓好创新人才队伍建设,加大高端人才引进力度,构建起一支“博士为引领,硕士为骨干”的,具有科学家精神、国际视野、勇于创新的高端人才队伍,不断完善科研人员激励政策,为科研创新提供强大的智力支持,通过创新驱动,推动企业形成强大的核心竞争力,从而在国内、国际竞争中占据有利制高点。

企业做优是追求,绿色低碳发展是企业发展题中应有之义,关乎经济高质量发展的成色和生态环境保护的本色。

十四五期间,胜利生物将继续深入推进实施可持续发展战略,前瞻布局绿色制造、两化融合,以动物专用抗生素绿色设计平台建设为契机,构建完成六大信息化系统,建成国家级绿色工厂,数字化技术进步带来的红利初步凸显。绿色科技促进企业低碳发展,我们将努力跟随国家新旧动能转换的步伐,主动融入低碳产业链,持续发力绿色制造项目,致力于构建典型动物专用抗生素的绿色设计数据库及平台,并通过物质流、能量流分析,对工艺进行诊断,寻找关键的环节,对现有生产线实施绿色化改造,建设基于绿色设计的示范线,进一步提升我国动物专用抗生素的绿色设计水平,领军行业绿色可持续发展;数字化赋能助力碳达峰碳中和,全面打造“胜利云”平台,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,通过信息化、数字化、智能化等手段,优化生产组织和生产过程控制,不断提升企业发展的质量和效益,努力在国家新基建的风口期占得先机。

企业做大是目标,加快国际化发展步伐,积极参与全球兽药产业价值链分工。

胜利生物积极响应国家“一带一路”建设倡议,坚持“引进来”和“走出去”并重,产品销往世界五大洲,涵盖70多个国家和地区;同时,与国外企业的深度合作项目已进入洽谈阶段。立足企业发展现状,纵观全球兽药产业,我们将以更加积极、开放的姿态融入到全球兽药产业价值链当中。以欧美法规市场为突破点,积极与欧美企业建立长期战略合作关系,构建利益共同体,力争用相对最小的投入换取最大的回报;以混合所有制改革为切入点,将海外资金、海外技术引入中国市场共同发展,深度合作、优势互补,创造多赢局面,推动企业不断做大。

立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,围绕“两利四率”目标,胜利生物将更加突出主责主业,聚焦提质增效、聚焦改革创新,向生产、市场、研发、采购、项目建设、综合管理要效益,切实发挥标杆示范带头作用,为公司高质量发展、加快建成世界一流企业做出更大贡献。

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