心系企业  勠力同心  共创佳

            ——南通华罗“四问”之感

习近平总书记对中国之问、世界之问、人民之问、时代之问作了科学的阐述；王建成董事长在2022年工作会上对中牧之问、农发之问，国家之问、时代之问作了具体的剖析和指示。作为企业一名普通员工，我们的站位没那么高，但我们是不是也有自己的“四问”？

人生的意义是什么？生活的追求是什么？工作是为了什么？学习的价值又是什么？这“四问”是我经常扪心自问的。在我看来不管是国家之问，企业之问还是个人之问，都是对美好生活的向往。美好生活是努力拼搏、不断创新、默默奉献、持续进步争取来的。大家一起向着理想不断进取才会有个人生活质量的提升，才会有蓬勃发展的企业，才会有繁荣富强的国家。

员工有着重视、关心我综合素质提高的企业，有着传我经验、助我成长的同事，有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。我做为一名企业员工，所要实现的最大职业价值，就是将职责心作为一种本分，融入到所从事工作的点点滴滴之中，融入到忠诚企业、奉献社会的矢志追求之中。

虽然，我的岗位微不足道，从事的工作也平凡而普通，但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的，就是无怨无悔的。我始终坚定地认为，我们每个人走出的一小步，定能汇成企业跨越的一大步，我们添砖加瓦的每一块，就能成就企业发展的一座又一座里程碑。

一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章;一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁，需要桥墩的支撑，否则难以负载千车万人。如果把企业比作一个大家庭，我们就是其中的孩子。企业深怀对每个家庭成员的热忱关怀与疼爱，让每个人都获得成长的财富;而我们这些家庭成员也无比珍视地敬爱与拥戴着企业，并且无怨无悔地维护着整个大家庭的利益。在这个团体中，每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台。只有练就一身过硬的本领，才能在敬业爱岗的舞台上炫出自我最美的舞姿。

爱岗敬业和创新发展是人才成长的必由之路。随着社会的进步、企业的发展，如今的员工仅仅靠吃苦耐劳已无法适应时代赋予我们新的使命。而要不断的提升自身的学习力、思想意识力、执行力和影响力，做知识型、创新型、实干型、带动型的员工。一是提升“执行力”，做“实干型”员工，要不折不扣的正确执行上级的决策，要在企业最需要的地方出现，多干实事、不说空话，多讲奉献、少讲回报，以优异的成绩，坚决完成本职工作；二是提升“学习力”，做“知识型”员工，从基础知识的累积到专业知识的集成，从管理思维的培养到信息资源的整合，从个人魅力的展现到拓展潜能的开发都要有所涉猎，走进一个自我超越的渐进式成长过程；三是提升“思想认识力”，做“创新型”员工，创新源自于思想认识的提高，要具有经过思考，把知识转化为智慧的本事；四是提升“影响力”，做“带动型”员工，要将自身突出的工作技术、工艺流程、管理经验传授给更多的人，利用自我的知识、经验和思维方式帮忙身边的同事尽快提升知识和本事，带动更多的人为企业发展贡献力量，实现员工与企业的共同成长。

正如河流汇成大海，山川构筑江山一般，一个企业要想做强、做大、做久，必须要有自己独特的企业文化。如果把企业比作一艘航船，我们便是同舟共济的舵手。在漫漫征程里，有无数的暴风骤雨、暗礁险滩，我们只有与企业同心协力，才能冲破种种险阻，驶向胜利的彼岸。

看，蓝图已规划，听，号角已吹响，满载中牧期望与未来的航母正在破浪前行。让我们同舟共济，与企业共前行!

 南通华罗   马松林供稿